Etre indépendant offre beaucoup d’avantages : créer son propre cadre avec ses valeurs, gérer son temps… mais peut également être source de stress.

Ces doutes peuvent aller jusqu’à la démotivation et l’envie d’arrêter.

Question d’équilibre

La première question est évidemment celle de l’énergie, indispensable carburant de l’entrepreneur. Sans elle, même les meilleures idées, les stratégies les plus brillantes restent lettre morte. Mais d'où vient cette énergie et comment la préserver ?

Bien sûr, nous pensons immédiatement à l'équilibre vie privée-vie professionnelle. C'est essentiel, mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.

Notre corps fonctionne selon des cycles naturels, alternant phases d'activité intense et moments de repos. Ignorer ces cycles, c'est comme conduire une voiture sans jamais faire le plein : tôt ou tard, la panne est inévitable.

Prenons un exemple concret : combien d'entre vous continuent à répondre aux emails tard le soir, enchaînent les réunions sans pause, ou sautent régulièrement le déjeuner ? Ces habitudes, qui peuvent sembler productives sur le moment, sont en réalité des vols d'énergie que nous commettons envers nous-mêmes.

Mais allons plus loin. J'aime particulièrement utiliser le modèle des domaines de vie pour analyser nos sources d'énergie. Ces huit domaines - couple, enfants, amis, vie professionnelle, spiritualité, santé, argent et mindset - sont interconnectés comme les instruments d'un orchestre. Chacun de nous possède trois domaines qui agissent comme des "générateurs d'énergie" principaux, nourrissant naturellement les autres.

La question cruciale est : avez-vous identifié vos trois domaines sources ? Et surtout, leur accordez vous l'attention qu'ils méritent ?

Par exemple, si votre couple, votre santé et votre spiritualité sont vos sources principales d'énergie, mais que vous négligez ces aspects au profit exclusif de votre entreprise, vous vous privez de vos plus puissants alliés énergétiques.

🤔 Je vous propose un exercice simple : prenez un moment pour réfléchir à ces huit domaines de vie. Lesquels vous donnent réellement de l'énergie quand vous vous en occupez ? Lesquels, au contraire, vous en demandent ? Cette prise de conscience est le premier pas vers une meilleure gestion de votre énergie.

💡N'oubliez pas : être entrepreneur, c'est être un athlète de haut niveau dans le monde des affaires. Et comme tout athlète, votre performance dépend directement de votre capacité à gérer votre énergie, pas seulement votre temps

L’activité et le cycle

Les doutes font partie intégrante du parcours entrepreneurial. Mais bien souvent ces inquiétudes ne reflètent pas tant vos compétences que le cycle naturel de vie de vos produits ou services.

Imaginons ensemble un instant. Vous avez lancé un produit qui marchait parfaitement il y a deux ans. Les clients étaient satisfaits, les ventes au rendez-vous. Mais depuis quelques mois, vous ressentez comme un essoufflement. Les signaux sont là : baisse progressive des ventes, retours clients moins enthousiastes, prospects plus difficiles à convaincre... Est-ce vous ? Est-ce votre entreprise ? En réalité, c'est peut-être simplement le marché qui a évolué.

Dans notre monde en perpétuelle mutation, où la technologie et les comportements des consommateurs changent à une vitesse vertigineuse, la durée de vie d'un produit ou d'un service se raccourcit considérablement. Ce qui était innovant hier devient la norme aujourd'hui et sera peut-être obsolète demain.

La clé n'est donc pas tant dans la perfection initiale de votre offre que dans votre capacité à :

• Rester en veille constante sur votre marché
• Détecter les premiers signaux de changement
• Oser remettre en question ce qui fonctionne encore
• Adapter votre offre avant qu'il ne soit trop tard

Mais attention, l'adaptation ne signifie pas toujours une révolution complète de votre produit. Parfois, c'est simplement votre approche qui doit évoluer. Peut-être que votre produit reste pertinent, mais que c'est votre façon de le commercialiser, de le présenter ou de le distribuer qui doit changer.

🤔 Je vous propose un exercice : prenez un moment pour analyser objectivement votre offre en répondant à ces questions :

• Quels changements avez-vous observés dans votre marché ces derniers mois ?
• Comment vos clients parlent ils de vos produits/services aujourd'hui comparé à l'année dernière ?
• Quelles nouvelles attentes ou besoins émergent dans votre secteur ?
• Votre façon de vendre est-elle encore alignée avec les habitudes d'achat actuelles de vos clients?

💡N'oubliez pas : remettre en question son offre n'est pas un signe de faiblesse, c'est une preuve d'intelligence entrepreneuriale.

Se rappeler les essentiels

Bien sûr que le parcours est jalonné d’embûches et de découragement … mais pas que. Oui, le parcours d'entrepreneur est semé d'embûches. Les moments de découragement font partie du voyage, comme les virages serrés sur une route de montagne. Mais ces moments difficiles peuvent aussi être une invitation précieuse : celle de faire une pause pour nous reconnecter au sens profond de notre aventure entrepreneuriale.

Vous souvenez vous de ce qui vous animait lorsque vous avez démarré ? De ces valeurs fondamentales qui vous ont poussé à vous lancer ? Parfois, dans le tourbillon du quotidien, entre les urgences et les obligations, nous perdons de vue ces étoiles qui nous guidaient au départ.

Prenons un moment pour réfléchir:

• Si votre entreprise était une histoire, quelle serait elle ?
• Au-delà des chiffres, des stratégies et des plans d'action, elle porte en elle des valeurs, une vision, un désir de changement. Peut-être souhaitiez vous apporter plus de durabilité dans votre secteur ? Rendre accessible un service essentiel ? Transformer la façon dont les gens travaillent ?

Cette reconnexion avec le sens n'est pas qu'un exercice philosophique. C'est un outil puissant pour retrouver son élan et, parfois même, pour identifier de nouvelles directions. Car votre parcours jusqu'ici est riche d'enseignements. Chaque succès, chaque difficulté surmontée, chaque adaptation réussie fait partie de votre capital d'expérience.

🤔 Je vous propose un exercice de réflexion structuré en trois temps :

1. Le retour aux sources. Prenez un moment pour noter vos valeurs fondamentales. Quelles sont les trois valeurs non négociables qui sous-tendent votre projet ? Sont-elles toujours visibles dans votre activité quotidienne ?
2. La célébration du chemin parcouru. Listez vos trois plus grandes réussites depuis le début de votre aventure. Qu'est-ce qui les a rendues possibles ? Quelles forces avez-vous mobilisées ? Ces succès nous rappellent non seulement que nous sommes capables, mais ils révèlent aussi nos points forts.
3. La capitalisation des apprentissages. Quelles sont les trois leçons les plus précieuses que vous avez apprises ? Comment ces apprentissages pourraient-ils éclairer votre chemin aujourd'hui ? Parfois, les compétences développées dans un contexte peuvent ouvrir des portes inattendues vers de nouvelles opportunités.

Cette réflexion peut faire émerger d'extraordinaire pistes de réorientation .

💡 N'oubliez pas : les moments de questionnement ne sont pas des impasses, mais des carrefours. C'est souvent dans ces moments de reconnexion avec le sens que naissent les pivots les plus inspirés et les repositionnements les plus fructueux.

J’arrête… et alors ?

Mettre fin à une activité d'indépendant n'est pas un simple changement professionnel. C'est la conclusion d'un chapitre important de notre vie, un moment qui mérite d'être honoré pour ce qu'il est : la fin d'un cycle. Oui, il y a un deuil à faire. Oui, il y a des émotions à traverser. Et c'est parfaitement normal.

Il n'y a dans cette décision ni honte à ressentir, ni échec à reconnaître. Cette expérience entrepreneuriale, quelle qu'en soit la durée ou l'issue, représente un capital précieux qui vous accompagnera toute votre vie.

Pensez-y : qu'avez-vous appris pendant cette période ? La gestion de projet, la relation client, la résilience face aux défis, la créativité dans la résolution de problèmes, la capacité à vous adapter... Autant de compétences et de qualités qui ont une valeur inestimable, quel que soit votre prochain chapitre.

J'aime particulièrement réfléchir à la notion de mission de vie dans ces moments de transition. Souvent, nous confondons le véhicule (notre entreprise) avec la destination (notre mission). Mais comme l'a si bien exprimé Saint-Exupéry :

"Être un homme, c'est sentir, en posant une pierre, que l'on contribue à bâtir le monde."

Cette contribution peut prendre de nombreuses formes. Peut-être que votre mission était d'aider les autres à se sentir mieux dans leur corps. Peut-être souhaitiez vous rendre le monde plus durable. Où tout autre chose.

🤔Je vous propose un exercice de réflexion, que vous continuiez votre aventure ou non p :

Listez tout ce que cette expérience entrepreneuriale vous a apporté :

• Les compétences acquises
• Les relations construites
• Les découvertes sur vous-même
• Les moments de fierté

Identifiez votre mission profonde :

• Qu'est-ce qui vous animait vraiment dans votre entreprise ?
• Quel impact souhaitiez vous avoir sur le monde ?
• Quels sont les moments où vous vous sentiez le plus aligné ?

Explorez différentes façons de poursuivre cette mission :

• Dans un autre contexte professionnel
• À travers d'autres formes d'engagement
• En combinant plusieurs activités

💡 N'oubliez pas : certains reviennent plus tard, plus forts de leurs expériences. D'autres trouvent leur épanouissement dans des voies différentes. Il n'y a pas de chemin unique vers l'accomplissement.