Dans les groupes de coaching collectif, une demande fréquente des managers porte sur les moyens existants pour développer l’autonomie des collaborateurs.
Une première réponse est sans doute de positionner ce collaborateur dans le cycle de l’autonomie (voir la vidéo).
En effet, pour devenir autonome, celui-ci devra passer par toute une série d’étapes qui seront, dans le temps, différentes d’un individu à l’autre.
Il existe évidemment des attitudes adéquates du manager qui devront elles aussi évoluer au fil du temps. Celui devra notamment déléguer, contrôler, soutenir, communiquer de façon différente en fonction de l’étape dans lequel se trouve le collaborateur.
Toutes ces attitudes seront développées en détails dans notre module Manager Coach.