Domaines de consultance

• Aide à la Création d’entreprise
• Stratégie & Vision d’entreprise
• Organisation du recrutement et des entretiens
• Accompagner les étapes d’évolution de l’entreprise
• Gestion des équipes
• Favoriser l’autonomie au sein des équipes
• Communication

Processus d’intervention

• Audit & Diagnostic
  Apporter un regard externe et expérimenté à l'analyse de situations
• Analyse de dysfonctionnements (démotivation, absentéisme, stress & burn-out,...)
• Identification des points de blocage
• Conseils & Plan d'intervention
• Mise en place et accompagnement dans les processus de changement
• Evaluation et amélioration du processus

Quelques exemples concrets d’interventions

• Secteur Fiduciaire : Démotivation, absentéisme, conflits conseils d’administration, intégration de nouveaux bureaux
• Secteur Informatique : Organisation interne dans une entreprise en voie de développement
• Cabinet de réviseurs : Intégration de nouveaux bureaux, développements, recrutements
• Assurance/Banque : Evolution du bureau et des collaborateurs
• Secteur Alimentaire : Mise en place fiches de fonction
• Secteur médical : Prise en main du poste de manager
• Secrétariat social : Conflits et fraction d’équipe