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Consultance

La richesse d’un regard extérieur et d’un accompagnement à long terme au sein de votre organisation.

Domaines de consultance

  • Aide à la Création d’entreprise
  • Stratégie & Vision d’entreprise
  • Organisation du recrutement et des entretiens
  • Accompagner les étapes d’évolution de l’entreprise
  • Gestion des équipes
  • Favoriser l’autonomie au sein des équipes
  • Communication

Processus d’intervention

  • Audit & Diagnostic
    Apporter un regard externe et expérimenté à l'analyse de situations
  • Analyse de dysfonctionnements (démotivation, absentéisme, stress & burn-out,...)
  • Identification des points de blocage
  • Conseils & Plan d'intervention
  • Mise en place et accompagnement dans les processus de changement
  • Evaluation et amélioration du processus

Quelques exemples concrets d’interventions

  • Secteur Fiduciaire : Démotivation, absentéisme, conflits conseils d’administration, intégration de nouveaux bureaux
  • Secteur Informatique : Organisation interne dans une entreprise en voie de développement
  • Cabinet de réviseurs : Intégration de nouveaux bureaux, développements, recrutements
  • Assurance/Banque : Evolution du bureau et des collaborateurs
  • Secteur Alimentaire : Mise en place fiches de fonction
  • Secteur médical : Prise en main du poste de manager
  • Secrétariat social : Conflits et fraction d’équipe