Nous vous proposons :

Les Webinaires "BOITE A OUTILS DU MANAGER/DIRIGEANT" :

• Changements, crises, transitions et résistances : une opportunité pour grandir
• Encadrez efficacement votre équipe à distance
• Favorisez l'efficacité et la cohésion au sein de l'équipe
• Animez des réunions efficaces
• Boostez la créativité de votre équipe
• 10 clefs pour mieux gérer son temps
• Gérer le stress au sein des équipes
• Boostez vos collaborateurs grâce aux entretiens d'évaluation
• Prévenir et accompagner burnout et bore-out en entreprise
• Diminuez l'absentéisme, motivez et fidélisez vos collaborateurs
• Gérez les situations de harcèlement
• Gestion des conflits
• Diminuez l'absentéisme
• Mener à bien un entretien de retour au travail
• Accompagner les licenciements
• Préparer un entretien délicat (recadrage)

des modules de formation inter-entreprises :

• Se former au Management Conscient
• Formation Process Communication
• Formation Manager Coach
• Cycle Management
• Cycle Collaborateurs

des modules de formation intra-entreprises liés aux thématiques suivantes :

• Autonomie et cohésion d'équipe
• S'affirmer et savoir dire non
• Changements, crise et temps de transition et résistance : une opportunité pour grandir !
• Reconnaissance en entreprise : un levier puissant !
• Anticiper, réguler et gérer les conflits
• Gestion du temps

Afin de construire une formation intra-entreprise correspondant au mieux à vos besoins, nous vous proposons le déroulement suivant

• Entretien préalable : définition des besoins de l’entreprise et des objectifs à atteindre
• Préparation du module et des différentes interventions possibles
• Pré-communication via internet aux participants : communication des objectifs de la formation et attentes de chacun par rapport aux objectifs fixés
• Organisation de la formation
• Mise au point d’un plan d’action collectif et/ou individuel
• Evaluation
• Suivi du changement